Áreas de Especialización
En MergePath Capital combinamos experiencia, perspectiva estratégica y el know-how tangible adquirido para ayudar a nuestros clientes a alcanzar soluciones de valor; mediante objetivos diseñados a la medida obteniendo resultados lucrativos y duraderos.
Fusiones & Adquisiciones
Con nuestra ayuda podrás afrontar con confianza la complejidad de un proceso de fusión, adquisición o venta de empresas. Identificando los principales riesgos y beneficios, alineando las operaciones con los objetivos estratégicos de tu negocio maximizando el valor de la operación.
Actividades clave:
-
Valuación de empresas.
-
Proceso de Venta, Fusión o Adquisición.
-
Creación de alianzas estratégicas y Joint Venture.
-
Estrategia de negociación de precio, términos y condiciones.
-
Apoyo en el proceso Due Dilligence.
Proceso de Fusión & Adquisición
Proceso de Venta
Obtención de Deuda y Capital
Ofrecemos asesorías a empresas con necesidades de crecimiento para levantar capital o requieren de apalancamiento. Apoyando en todo momento la negociación con futuros acreedores o socios a fin de establecer condiciones equilibradas para las partes involucradas.
En MergePath Capital brindamos un análisis sobre la situación financiera y crediticia de la empresa para implementar un plan estratégico en la obtención de financiamiento, así como la evaluación de sus requerimientos de capital.
Actividades clave:
-
Búsqueda de fondeadores compatibles.
-
Definición y negociación de "Covenants".
-
Asesoría en estructura de financiamiento.
-
Reestructuración de deuda.
Estrategia de negocios
Las diversificaciones llevan a expandir nuevos canales u oportunidades de negocio, lo cual implica crear y estimar los alcances para dar un salto hacia algo adyacente al core del negocio y tener algo nuevo.
En MergePath Capital trabajamos junto con nuestros clientes para desarrollar una estrategia coherente basada en capacidades que se alinee a sus objetivos.
Actividades clave:
-
Proyecciones Financieras.
-
Diagnósticos Financieros.
-
Asesoría Financiera estratégica.
-
Estrategia de Crecimiento.
-
Desarrollo de planes de negocio.
Beneficios
Visión
Claridad de las implicaciones que conlleva expandir o crear el modelo de negocio.
Claridad
Valor
Entendimiento de la situación en la que se encuentra hoy en día la organización.
Establecer pasos a seguir definiendo acciones especificas basadas en la visión y claridad.
Desempeño empresarial
Tener un mal seguimiento de su estrategia, lleva a empresas a desperdiciar su potencial completo. A través de la metodología de MergePath Capital ayudamos a nuestros clientes a implementar una estrategia para cumplir sus objetivos.
Actividades clave:
-
Establecimiento de indicadores (KPI's)
-
Seguimiento periódico de resultados. cualitativos y cuantitativos.
-
Identificación de objetivos.